Organize as Finanças da Sua Empresa com um
Plano Financeiro Estruturado
Tenha clareza financeira, controle sobre o fluxo de caixa e planejamento para expandir sua empresa com segurança
Um Crescimento acelerado sem a estrutura financeira necessária pode colocar sua empresa em sérios riscos:
Perda de controle sobre o fluxo de caixa em momentos críticos
Aumento de custos não planejados que prejudicam o lucro
Risco de endividamento descontrolado para sustentar a expansão
Dificuldades em definir margens de lucro com o crescimento
EXTRAS
Tenha acesso também á calculadora de preço por produtos, simulação de dívida, e calculadora de necessidade de capital de giro para apoiar no seu planejamento
ANALISE E CRIE CENÁRIOS
Após o preenchimento tenha acesso ao seu planejamento para simulação de cenário com a DRE, Fluxo de Caixa e BP Integrados. Simule compras, empréstimos, precificação, contratações, perdas, compare indicadores, etc.
PREPARE SEU PLANEJAMENTO
Sabendo agora o que precisa ser melhorado e o que pode ser fortalecido, realize o planejamento de suas metas (vendas, custos, despesas, empréstimos, compras, capex)
COMPARE SEUS INDICADORES
Faça um diagnóstico comparando seus principais indicadores com a média do setor em que sua empresa está inserida e verifique o que pode ser melhorado
ANÁLISE DO RESULTADO
Tenha uma análise completa dos seus demonstrativos, DRE, DFC e BP com os seus principais indicadores de lucratividade, liquidez, endividamento e retabilidade
ALIMENTAÇÃO DE DADOS
Preencha suas informações operacionais e financeiras dos últimos 12 meses. Receitas, custos, despesas, saldos de dividas, contas a pagar, receber e estoques
Conheça o passo a passo para realizar seu planejamento
Preencha suas informações historicas da empresa, compare os indicadores com seus concorrentes e planeje seu futuro.
- Adaptada para todos os segmentos
- Ferramentas práticas
- Passo a passo prático para construção do plano financeiro
O QUE NOSSOS CLIENTES ESTÃO DIZENDO...
NOSSOS CLIENTES
Veja o que você vai receber
Aulas Práticas de Crescimento Financeiro
– Estratégias para crescimento Controlado: Organize cada passo para crescer sustentavelmente
– Plano de Precificação e Margem de Lucro: Defina preços que garantam lucro e competitividade
– Planejamento de Fluxo de Caixa: Orientações para prever e evitar crises de caixa durante o crescimento
Ferramentas Práticas de Gestão
– Ferramenta de diagnóstico: Preencha os dados do seu negócio, tenha um mapeamento de indicadores e compare com os números da média do seu segmento
– Ferramenta de planejamento financeiro completa: Realize um planejamento financeiro que comtemple projeção de vendas, margens, capital de giro, estoque, dívida, investimentos e dividendos.
– Ferramenta de simulações: Após realizar seu planejamento simule variação de precificação, viabilidade de novos investimentos e novas dívidas.
Consultoria Personalizada - Sessão Única
– Análise personalizada: Entre em uma sessão personalizada juntamente com um de nossos assessores.
– Consultoria de 1 hora: Análise da planilha de diagnóstico do seu negócio.
– Geração do plano de ação estratégico: Definição de metas claras e alcançáveis para um crescimento seguro juntamente com o nosso time
PARA QUEM É?
O empresário que quer crescer com uma estrutura financeira sólida
O empresário que quer gerir o crescimento sem se endividar desnecessariamente
O empresário que quer prevenir problemas de fluxo de caixa durante a expansão
Quem nós somos?
LUCAS MEDEIROS
Profissional com vasta experiência na área de Finanças e Controladoria, com atuação em mais de 100 projetos de consultoria financeira de média e alta complexidade, nos setores de educação, atacado, varejo, indústria, serviço e alimentício.
Vasta experiência em modelagem financeira, elaboração de planejamento estratégico financeiro, apurações das principais DF´s, análises de viabilidade de empresas, gestão de caixa, lucro e patrimônio, assim como, desenvolvimento de projetos para fins de Fusões e Aquisições (M&A), reestruturações societárias, projetando fluxos de caixa e construção de modelos de Valuation e modalagem financeira.
Co-fundador da Geração FP&A, formado em Administração de empresas pela Universidade Estadual do Ceará (UECE) e com MBA em Finanças e Controladoria pela Universidade de São Paulo (USP).
LUCAS LESSA
Lucas Lessa é empresário, Co-fundador da Geração FP&A e assessor empresarial com experiência na área de finanças e controladoria, com atuação em diversos projetos, nos setores alimentício, educação, varejo e indústria.
Acumula experiência em otimização e estruturação de capital e processos financeiros, elaboração de planejamentos orçamentários, análises de viabilidade de empresas, gestão de caixa, lucro e patrimônio.
Formado em Administração de empresas pela Universidade Estadual do Ceará (UECE) tendo passado por grandes empresas do setor alimentício, nas áreas de Supply e FP&A, antes de ingressar na carreira de consultoria.
A Geração Consulting nasceu de uma necessidade do mercado de simplificar finanças corporativas e implementar na rotina de empresas de todo país.
Entendemos que a implementação de uma gestão financeira mais estratégica pode trazer o potencial de gerar riqueza para milhares de empresas e famílias que dependem de seus negócios.
Conheça os Módulos do Plano de Crescimento Sustentável
Módulo 1: Planejando o Crescimento
- Crescer Dói: Lições importantes sobre estrutura
- Dívida é ruim?: Como trabalhar com capital de terceiros
- Vamos realizar um diagnóstico: Como identificar meu financeiro atual
- O Planejamento: O passo a passo de um bom planejamento financeiro
- Meu negócio é viável?: Um checklist prático de como diagnosticar e projetar seu projeto
Módulo 2: Mantendo as Margens
- Entendendo os custos: Separando custos fixos de variáveis
- Calculando o preço inteligente: Não é só copiar o preço do concorrente…
- Quando queimar margem?: Descubra o momento certo para ganhar no preço
- Simular cenário: Aqui simulamos cenários impactando as margens
Módulo 3: Fluxo de Caixa Para Expansão
- Calculando o capital de giro: Quanto de reserva é necessária para ter segurança
- A Ferramenta de Fluxo de Caixa: Aprendendo a como usar a ferramenta de fluxo de caixa
- Ajustes de Capital de Giro: Lucro não é caixa. Como o impacto do seu ciclo financeiro na liquidez
Módulo 4: Acompanhamento e KPIs
- Ferramenta de Dashboard: Aprenda a usar a ferramenta de KPIs
- O que eu preciso olhar: Quais os KPIs mais importantes, como interpretar e o que preciso mudar
Quanto você vai investir para implementar o seu plano de crescimento
Plano de Crescimento Sustentável
12x DE
R$ 35,84
OU R$ 357,00 À VISTA
- Construção do Plano Passo a Passo
- Painel de Indicadores e Diagnóstico
- Ferramenta Planejador Financeiro Completo
- Ferramenta de Simulações de Cenários
- Sessão de Consultoria Única Personalizada | 1 hora
Plano de Crescimento Sustentável + Consultoria
12x DE
R$ 54,92
OU R$ 547,00 À VISTA
- Construção do Plano Passo a Passo
- Painel de Indicadores e Diagnóstico
- Ferramenta Planejador Financeiro Completo
- Ferramenta de Simulações de Cenários
- Análise de Sensibilidade de preços
- Sessão de Consultoria Única Personalizada | 1 hora
ACESSO IMEDIATO
Tudo o que você adquirir nessa oferta estará imediatamente no seu e-mail
7 DIAS DE GARANTIA
Sem riscos. Caso se arrependa você tem até 7 dias para ter 100% do seu dinheiro de volta
PAGAMENTO SEGURO
Sua compra está num ambiente seguro e seus dados estão protegidos
Perguntas frequentes
As perguntas mais frequentes que alguns clientes tiveram antes de adquirir o plano.
O que exatamente é este produto?
É um treinamento prático com uma ferramenta personalizada para ajudar empresários a planejar e organizar o crescimento financeiro da sua empresa. Você aprenderá a projetar vendas, controlar custos, precificar corretamente, gerenciar o caixa e muito mais.
Eu não sou da área financeira, vou conseguir usar a ferramenta?
Sim! O treinamento foi desenvolvido para ser didático e acessível, mesmo para quem não tem conhecimento técnico em finanças. Além disso, a ferramenta é intuitiva e acompanha instruções detalhadas.
Quanto tempo vou precisar dedicar para implementar o que aprendo?
O treinamento pode ser concluído em poucas horas e a implementação das estratégias depende do ritmo da sua empresa. Mas recomendamos marcar com um de nossos consultores para o melhor aproveitamento.
Qual a diferença entre comprar só o produto ou o pacote com consultoria?
E se eu não gostar do produto? Tem garantia?
Sim! Oferecemos uma garantia de satisfação de 7 dias para que você possa testar sem riscos.